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疫情沖擊超出想象,這些人絕不該被忽視

時間: 2020-02-21 10:39:09 來源:   網友評論 0
  • 這場意外沖擊,幾乎改變了所有人的生活,將每個行業都席卷其中。
文|凱風

來源|國民經略(ID:guominjinglve)
 
這場意外沖擊,幾乎改變了所有人的生活,將每個行業都席卷其中。

01

在疫情面前,餐飲業率先喊出了自己的困難。包括海底撈、西貝等巨頭在內,沒有現金流,誰都撐不過半年。
 
接著,房地產行業表達了自己的呼聲。對于一個以高周轉、高負債、高杠桿為特色的行業,誰也無法承受整個產業歇停的代價。
 
隨后,一二線城市開始做好恢復經濟秩序的準備。無論是為增長,還是穩定就業,都該操心經濟了。
 
……
 
然而,在一二線城市之外,在備受矚目的房地產行業背后,在獲得政策優先照顧的餐飲文化等行業之外,還有散布于鄉村里的“沉默的大多數”。
 
這是一場事關全國、全行業、全產業鏈的戰疫,不該有人被漏下。
 
02
 
還記得云南的養蜂人嗎?
 
這些隨著四季變換轉戰全國各地的人,在封路封村面前,完全束手無策。當地花期已過,無法轉場,飼料價格高昂得難以承受,有養蜂人無奈做出極端選擇。
 
與花海為伴,養蜂人被戲稱為“甜蜜的行業”。然而,生活本來就充滿艱辛,特殊時期的遭遇成了最后一根稻草。
 
如果說養蜂這個產業太過微小,以至于我們平時都很難注意到,那么其他行業的遭遇更能說明很多問題。
 
在河南漯河,由于鄉村封路,飼料無法運入。面臨雞多粥少的局面,養雞場無奈之下只能將剛孵化出的小雞活埋。
 
有媒體說,這個年關,他們將失去36萬只小雞。
 
在湖北潛江,這個素有中國小龍蝦養殖之鄉稱號的重鎮,養殖者們最擔心的是小龍蝦生長過快,因為沒有足夠的飼料來喂養他們。
 
有人在微博上調侃說,小龍蝦最后喂成了大龍蝦。語詞里不無黑色幽默的成分。
 
在海南,哈密瓜難得迎來了豐收之年,然而哈密瓜的單價從幾元跌到了幾毛,仍舊無人問津,只能任其集體爛在地里。
 
瓜農們可能等不到疫情結束時了。因為到那時,所有哈密瓜都將腐爛了。
 
……
 
誰能想到,一場始自武漢的疫情,竟然讓云南的養蜂人、河南的養雞場、海南的瓜農、廣東的牛肉火鍋店、北京街頭的小吃攤,共同感受到凜冬的寒意。
 
這是現實版的蝴蝶效應。
 
03
 
經過這場疫情,我們最終明白:整個社會就是一個環,一個環節斷裂,其他環節都難獨善其身。
 
疫情沖擊的不只是武漢和湖北,而是遍布從東南沿海到青藏高原的全國各地,從千萬人口的大城市到偏居一隅的小鄉村,沒有誰能置身事外。
 
同理,疫情影響的不只是交通住宿餐飲地產等直接相關行業,還有無數像養蜂一樣微不足道的小產業,他們可能連扛過去的資本都沒有。
 
相比于制造業和服務業,農業經濟無疑更加脆弱。
 
一場暴雨,一次冰雹,都能讓半年的收成消弭于無形,何況一場席卷全國的疫情?
 
農業本身就是小本經濟,一塊地、一處養殖場、一個果園,可能就是收入的全部。農業又是典型看天吃飯的行業,沒有一些行業可以在家辦公的靈活空間;而農產品特有的保鮮屬性,又讓他們不能如一些服務業般可以靜等疫情結束。
 
更關鍵的是,廣大農民,既沒有足夠多的金融資本來騰挪,也沒有足夠多的手段來抵御風險。加上本身就缺乏發聲的力量,很多人的遭遇,很難像餐飲企業、地產企業一樣得到全社會的關注。
 
雪上加霜的是,這場疫情中,許多地方將封村封路交通禁行作為一刀切的選擇,部分城市還對所有外來者禁行勸返,這種相對過度的防控格局,必然導致整個供應鏈體系的癱瘓。
 
對于農業來說,供應鏈的癱瘓更是全方位的。
 
沒有了全國性的運輸系統,養蜂人無法轉場,養殖場無法買到飼料;沒有全國性暢通無阻的物流通道,果農瓜農們的豐收品,只能被迫爛在地里,養殖場的豬肉、雞蛋,沒法被運出。
 
而在城市的另一端,同樣深受其害。在疫情爆發初期,許多城市居民一度遭遇買菜難的問題,而物價也隨著供給情況而不斷起伏,供銷兩端不得不被中間的梗阻所困。
 
值得一提的是,當城市逐漸糾偏、開始全面復工之際,許多農村依舊沿襲最嚴的管控手段。無論物流還是人流,都無法正常流動。
 
這種背景下,經濟基礎最薄弱的農業經濟,抗風險能力最差的農業從業者,無疑更需要獲得整個社會的幫助。
 
04
 
這方面,有一些企業已經出手了。
 
我們看到,在2003年非典后崛起的阿里巴巴,在這次疫情中,已經開始發揮自身的獨特作用。
 
疫情爆發后,阿里巴巴就率先關注到經濟基礎最為薄弱的農業,關注到那些不受輿論集中關注的農業經濟的從業者。
 
然而,經歷疫情的摧殘,整個農業供應鏈實際上已經全線癱瘓。
 
所幸,阿里巴巴擁有以大數據為基礎,從生產、流通到銷售全鏈路數字化的助農網絡,能夠突破所有的梗阻。
 
在產地端,有數字農業、天貓原產地、盒馬基地;關鍵的物流打通任務,交給龐大的菜鳥物流網絡;在終端,不僅有天貓淘寶這樣的線上大平臺,還有盒馬、餓了么線上菜場,以及大潤發這樣的大商超。
 
值得一提的是,阿里還把全社會都動員起來。

從縣長、市長、明星,到淘寶店主、淘寶直播主播、快遞小哥、螞蟻森林的網民、以及數億普通消費者……助農變成了惠及所有人的社會之事。

最及時的反應,最龐大的數字助農網絡,最強的“作戰”能力,最大的社會動員,讓阿里助農從一開始就取得非同尋常的成果。
 
僅用2天時間,阿里巴巴就打通了海南農產品的出省通道。迄今為止,阿里已打通超過17個省份的愛心助農通道,淘寶天貓已售出超過3萬噸滯銷農產品。

這些舉措,不僅得到各地主政者的支持,更得到農業農村部和商務部的點贊。
 
這一切,得益于阿里巴巴“畝產一千美金計劃”,用20多個業務之力構建數字助農網絡,得益于在豐收節、雙11、天貓年貨節等重要時點的聯合作戰經驗,得益于用科技助力中國農業的長期追求。
 
05
 
這場疫情沖擊,是全方位的。
 
如果說制造業關乎經濟增長的主動力,餐飲旅游等行業關乎著無數人的就業,我們必須予以重視。那么,農業關乎的是無數個個體的生存問題,無疑更需要全社會的幫助。
 
今年是關鍵之年,既是十三五規劃收官之年,也是精準脫貧收官之年,更是全面建成小康社會之年。
 
如何穩定經濟和就業,無疑要擺在第一位。而如何呵護農業經濟,呵護那些散布于廣大鄉村里的普通個體,不僅事關民生,更事關精準脫貧和全面建成小康社會。
 
給最薄弱的農業經濟以最大的呵護,給抗風險能力最弱的人以最大的幫助,為精準扶貧和全面小康貢獻更多的企業力量,這應當成為所有企業的追求。
 
阿里助農的經驗完全可以復制。
 
無論身處哪個行業,每個企業都有自己的獨特優勢,無論出錢出力還是出企業智慧,無疑都將成為企業履行社會責任的靚麗一幕。
 
期待疫情早日過去,期待春天早日到來,也期待有更多的企業發揮自己的優勢,共同助力抗疫的勝利。



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本文來源: 作者: (責任編輯:七夕)
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